キャリア・教育
2026.05.20
減税を感じてもらうには──消費者心理と企業姿勢を考える
行動経済学で減税を紐解く・第2回


かつて経験したことのない食品における消費税率が減税された際の消費者行動の変化を、行動経済学コンサルタントの橋本之克氏とともに考えます。
第2回では、行動経済学の視点を踏まえながら、小売企業に求められる役割について考察します。
行動経済学コンサルタント
橋本 之克氏
行動経済学コンサルタント
橋本 之克氏
広告代理店時代に「行動経済学」を活用したマーケティング・ブランディング戦略を多数手がける。独立後はコンサルティングの傍らで、昭和女子大学現代ビジネス所研究員、各大学で講師を務める。
全国一律の減税下で問われる価格以外での「競争軸」
橋本氏
食品の消費税がゼロになるとはいえ、価格表現だけで他社と差をつけるアプローチはできないかもしれません。なぜなら「全国一斉」「全社が同じ条件」だからです。値段で差別化できない状況下では「暮らしや習慣の提案」「価値の伝え方」が重要でしょう。また、最近の消費者はCSRやSDGsといった社会的な意識の高まりもあり「経済を回す」ことに意義を感じるマクロな視点をもつ消費者も増えているようです。小売企業は様々な立場で、発信するメッセージの出し方を検討する必要がありそうです。
減税終了後の対応は――出口戦略を橋本氏に聞いてみました。
橋本氏
どのような値下げであっても終了後には必ず反動が生じるため、出口戦略は最も難しいと言えるでしょう。背景には【損失回避】(用語4参照)というバイアスがあります。減税によって得られていた「得」を失うことの心理的ダメージは、減税時に感じた喜びよりも大きく受け止められるのです。終了直後にシーズナルセールを行うことも反動の軽減策にはなりますが、効果は限定的です。「税制が戻るから仕方がない」ではなく、なぜ価格が戻るのかの背景を、政府だけではなく、企業の言葉でていねいに伝えていく姿勢が求められるでしょう。この局面での誠実なコミュニケーションは、消費者からの信頼感を醸成する重要な機会にもなり得ます。
行動経済学用語 ④.損失回避
同じ金額の「得」よりも、同じ金額の「損」のほうがストレスを感じ、強く嫌う心理を指す
5つの心理トリガー。減税を感じてもらうためのカギ
①「みんなが得をしている」という空気
減税は全国一斉セールのようなもので、人は「みんなが安く買っている」という空気に「私も買わなきゃ」と刺激される。
②「いまは特別な時期だ」という認識
今回の減税は期間限定である。「いま起きている特別な変化」として伝えれば、消費のスイッチが入りやすくなる。
③「確実に安い」という安心感
減税は2年間続く。急がなくてもよいという安心感が生まれ、日常品や定番商品が動きやすくなる。
④「支払いの負担が軽くなった」という実感
まとめて買うよりも、必要な分だけ買う行動が増えやすい。来店頻度や購買リズムに徐々に影響する。
⑤「損をしたくない」という感覚
得をしていた状態から戻ると、人はそれを「損」と感じやすい。終わり方をどう設計するかが重要になる。
橋本氏に伺い、意識しておきたい5つの視点をまとめました。今回の減税は価格そのものよりも「どうお得に感じられるか」が重要な局面だと考えられます。
イオンマーケティングがリサーチ
「減税実施に向けた生活者の気持ち」は?
消費減税に関する消費者意識調査
実施方法:WEB定量調査
調査期間:2026年3月9日〜3月10日
有効回答数:3404(18歳以上の男女、マクロミルモニタ)
Q. 減税が実施されたら、購買行動や意識に変化があると思いますか?

Q. 減税によって浮いたお金の使い途は?

Q. 減税後、食品・飲料・アルコール飲料の購入時に起こりそうな変化は?

※本記事は、イオングループ内マーケティングレポート「イオンのアンテナ」をもとに抜粋・再構成したものです。
聞き手プロフィール
明治大学MBA専任教授 白鳥和生氏
1990年日本経済新聞社入社。速報部や消費産業部などを経て、2014年より調査部に所属。小売や外食、食品メーカー、流通政策を長年取材。日本経済新聞や日経MJのデスクも歴任。小売や食に関する著書も多数。
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